활동소식

[조직변화실험실] 커뮤니케이션디자인 워크숍 현장!

센터관리자2021.07.30 18:02조회 수 62댓글 0

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부산지역 비영리조직 활동가들과 <커뮤니케이션 디자인 워크숍>을 진행했습니다.

여름 한가운데 들어서면- 조직 내부를 돌아보고 미래를 기획하는 워.크.숍.을 진행하잖아요.

 

하나. 조직마다 이 기회를 잘 살려서 구성원 간의 소통력을 높이고

둘.  우리 활동이 지속가능하려면, 또는 더 발전하려면 어떤 변화가 필요할지 상상할 수 있도록

셋.  그리고 변화 과정을 이끄는 리더로써의 역량을 키우는 

시간이 되었으면 하는 취지였답니다. 

 

<한성1918> 청자홀을 찾았습니다. 

최근에 방역 단계가 올라가는 바람에, 더 많은 분들과 함께 하지 못해서 아쉬웠습니다. 

하.지.만. 수칙에 따라 인원 수를 지켜서 조심조심! 진행했습니다. 

 

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쿠퍼실리테이션의 박연수 수석컨설턴트를 모시고 8시간을 집중! 하는 프로그램이었답니다. 

 

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오전에는 우리 조직을 점검하고, 변화를 시도했던 기억에서 인사이트를 정리하고

이상적인 조직의 모습은 어떠해야 하는지 생각해봤습니다. 

즉석에서 우리 조직의 소통 온도, 신뢰 온도, 결속 온도를 재어봤는데 이게 뭐라고 또 흥미진진! 

 

<누구나 좋은 조직에서 일하고 싶어한다>

그리고 좋은 조직을 만들어가는 것 또한 스스로였네요. 

특히, 이번 워크숍에서는 변화를 이끄는 퍼실리테이터로서의 나를 돌아봤습니다. 

 

 

 

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<1조 : 민주시민교육원 나락한알, (사)이주민과함께, (사)노동인권연대>

 

 

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<2조 : 부산겨레하나, 부산분권혁신운동본부, 여성인권지원센터 살림>

 

 

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<3조 : 푸른바다아이쿱생협, 대천마을학교, 어울림마을공동체, 부산지역문제해결플랫폼>

 

 

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<4조 : 부산환경운동연합, 부산YWCA, 미디토리협동조합>

 

 

오후에는 퍼실리테이션의 기본개념과 실전에 활용할 수 있는 스킬을 익혔습니다. 

구성원들이 절실해서 내뱉은 요구들이 그저 흩어지지 않도록, <반영>이 되도록

의견들을 잘 묶어서 담아내야 한다는데요,

목적과 도구와 기법과 태도 어느 하나 안 중요한 게 없네요.  

 

특히, "질문기술"은 흥미로웠습니다. 

인간과 조직은 우리가 질문하는 방향으로 움직인다.는 걸 명심해야겠습니다. 

 

경청과 인터랙션 기술도 일상 속에서 연습해보려구요. 

참가자 소감 중에 누군가가 남긴 말- "퍼실리테이션은 행사 때만 하는 게 아니다" 

정말 공감! 입니다. 

 

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하루를 꼬박 투자한 워크숍이었지만,

변화를 부르는 에너지를 얻고 돌아가는 발걸음이 가뿐했기를 바랍니다. 

 

 

이번 워크숍은 향후 이어질 <조직변화실험실>의 문을 여는 순서였습니다. 

8월 중에 우리 조직의 구체적인 과제를 설정해서 변화 실험에 도전할 팀을 공모할 계획입니다. 

선정된 팀에는 개별 컨설팅을 제공합니다. 

 

그리고 10월에는 개별 컨설팅 여부와 관계없이 

조직의 변화실험을 해 본, 퍼실리테이터로서 이런 저런 시도를 해 본 이들이 모여

서로의 경험을 나누고, 심화 내용을 배우는 후속 워크숍을 열어보려 합니다.

그 땐 코로나가 좀 더 잠잠해지기를 바라며~! 

앞으로 진행할 <조직변화실험실>도 기대해주세요. 

 

 

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